09 Julio — 08 Agosto 2026
DAR Media — Reporte Mensual
01 — Facebook Ads
Las cuatro campañas del mes tienen objetivo de ventas, así que estos números son 100% conversión — no hay campañas de alcance o interacción mezcladas. Comparativas mes contra mes (vs 09 jun – 08 jul).
El mejor mes de eficiencia del año, y por bastante. Con 31% menos inversión la cuenta facturó 26% más: el ROAS pasó de 2.12× a 3.87× y el CPA cayó de $678 a $410 (−40%). Se hicieron 11 ventas más gastando $16,413 menos. La reestructura de la cuenta — salieron «Escalado General», «ABO Testeo» y «Retargeting», entró una estructura de embudo F1/F3/F4 — es la explicación directa.
El costo del inventario también acompañó: CPM −21% ($53.43 → $42.22) y CPC −15%. Se compró tráfico más barato y se convirtió mejor al mismo tiempo.
El promedio de 3.87× esconde un quiebre claro a partir del 24 de julio.
Se subió el ritmo 44% y el retorno se partió a la mitad. Con $960 al día la cuenta hacía 5.76×; al pasar a $1,380 diarios cayó a 2.64× y el CPA casi se duplicó ($288 → $566). En la segunda mitad se gastó $7,674 más y se produjeron 11 compras menos.
La causa está en la métrica de alcance: la frecuencia del mes cerró en 8.28 — cada persona vio los anuncios más de ocho veces — con un alcance de solo 104,354 personas, 38.5% menos que el mes pasado. No es que el creativo dejara de funcionar; es que se le está pegando al mismo bolsillo de gente cada vez más veces. El techo no es de presupuesto, es de audiencia.
02 — Campañas
Estructura de embudo estrenada el 09 de julio: F1 prospección (dos versiones, ABO y CBO), F3 conversión sobre visitantes recientes y F4 escalamiento, que arrancó el 28 de julio.
| Campaña | % Budget | Inversión | Revenue | Compras | ROAS | CPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| F1 Prospección · ABO TOP INVERSIÓN | 69.7% | $25,415.65 | $92,109 | 59 | 3.62× | $430.77 |
| F1 Prospección · CBO | 20.7% | $7,545.76 | $28,872 | 16 | 3.83× | $471.61 |
| F3 Conversión · CBO BEST ROAS | 6.8% | $2,480.11 | $17,947 | 12 | 7.24× | $206.68 |
| F4 Escalamiento · CBO 12 DÍAS | 2.9% | $1,040.82 | $2,325 | 2 | 2.23× | $520.41 |
| TOTAL | 100% | $36,482.34 | $141,253 | 89 | 3.87× | $409.91 |
La campaña de mejor retorno es la que menos presupuesto tiene. F3 Conversión hizo 7.24× con el CPA más barato de la cuenta ($206.68, la mitad del promedio) — y solo se llevó el 6.8% del presupuesto. Es la única campaña que dobla el ROAS de la cuenta y está prácticamente sin financiar.
Del otro lado, 90% del presupuesto está en prospección fría (F1 ABO + F1 CBO = $32,961) rindiendo entre 3.62× y 3.83×. Esa proporción es la que explica tanto la frecuencia de 8.28 como el quiebre de la segunda mitad: se empujó volumen sobre el mismo público en vez de trabajar la base que ya conoce la marca.
Todos los conjuntos de prospección corren con exclusión de compradores de 30 días.
| Conjunto | Campaña | Invertido | Revenue | Compras | ROAS | Frec. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Similares | F1 ABO | $8,899 | $36,660 | 25 | 4.12× | 4.1 |
| Intereses · 18–34 años | F1 ABO | $8,860 | $32,338 | 20 | 3.65× | 6.7 |
| Broad Advantage+ | F1 CBO | $7,546 | $28,872 | 16 | 3.83× | 4.2 |
| Similares · Oferta 4x3 (21 jul) | F1 ABO | $3,683 | $15,933 | 9 | 4.33× | 5.6 |
| Broad · 18–34 años | F1 ABO | $1,892 | $3,811 | 3 | 2.01× | 4.5 |
| Similares · Videos (28 jul) | F1 ABO | $1,743 | $3,366 | 2 | 1.93× | 3.8 |
| Visitantes 90 días | F3 Conversión | $1,276 | $7,869 | 5 | 6.17× | 5.7 |
| Visitantes 30 días | F3 Conversión | $1,204 | $10,078 | 7 | 8.37× | 4.2 |
| Broad · excl. 30 días | F4 Escalamiento | $1,041 | $2,325 | 2 | 2.23× | 2.6 |
| Intereses · Oferta 4x3 (05 ago) | F1 ABO | $338 | $0 | 0 | 0.00× | 2.0 |
03 — Creativos
Se agrupan por pieza: la misma imagen corriendo en varios conjuntos se suma en una sola ficha. En el mes corrieron 37 anuncios distintos.
Productos reales del set · All Products (130)
La cuenta es 86% imagen estática. De los $36,482 invertidos, $31,522 (86.4%) fueron a imágenes fijas, $2,480 a carrusel dinámico y solo $2,480 a video (6.8%). Y las tres piezas más caras concentran $17,616 — el 48% del presupuesto del mes. Con una frecuencia de 8.28, esa concentración es lo que agota la audiencia: poca variedad rotando muchas veces sobre la misma gente.
La pieza más rentable cuesta lo que nada. El carrusel dinámico de recordatorio hizo 15.61× con $864 y un CPA de $96 — cuatro veces más barato que el promedio de la cuenta. No es una pieza producida: Meta la arma con productos del catálogo. Es la prueba de que el problema no es el creativo, es a quién se le muestra: esa misma mecánica corriendo sobre visitantes recientes rinde cuatro veces más que la prospección fría.
Dos cosas que vale la pena limpiar. Primero: 18 de los 37 anuncios no generaron una sola compra y entre todos consumieron $4,129 (11.3% del presupuesto). Segundo: hay piezas duplicadas con nombres distintos — «IMG MIX» usa exactamente la misma imagen que «IMG 1 Prueba social», así que en la práctica esa creatividad movió $5,146 y no los $2,366 que aparecen por separado. Nombrar las piezas por ángulo y no por número evita que se tomen decisiones sobre datos partidos.
Sobre el carrusel dinámico: las imágenes que se ven arriba son productos reales del set que el anuncio está rotando (catálogo «All Products», 130 productos), no una pieza fija. Acotar ese set a los perfumes y sets que realmente venden le sube la relevancia sin tocar presupuesto.
04 — Funnel
Un tercio del tráfico pagado nunca ve la tienda. De 5,299 clics en enlace solo 3,706 llegaron a cargar la página: se pierden 1,593 visitas — el 30%. Ese escalón no es de oferta ni de público, es técnico: velocidad de carga en móvil (el 98% del tráfico es celular). A $4.85 el clic, esos 1,593 clics perdidos cuestan $7,726 del mes.
Y el paso del carrito al pago es el que más dinero deja en la mesa: de 1,476 carritos solo 481 llegaron al checkout — se quedan 995 en el camino, dos de cada tres. En valor: Meta registra $797,273 en carritos contra $369,136 que llegan a pago. Rescatar apenas un 10% de esa fuga (100 checkouts más) al mismo cierre actual serían 18 compras extra ≈ $29,000 sin gastar un peso más en pauta.
05 — Audiencias
| Segmento | Invertido | % Gasto | ROAS | AOV | Revenue | Compras | CPA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Público nuevo | $17,423.63 | 47.8% | 2.65× | $1,442 | $46,147 | 32 | $544.49 |
| Público activo | $11,120.37 | 30.5% | 4.54× | $1,579 | $50,532 | 32 | $347.51 |
| Clientes actuales | $7,904.73 | 21.7% | 5.64× | $1,783 | $44,573 | 25 | $316.19 |
| Desconocido | $33.61 | 0.1% | — | — | $0 | 0 | — |
| TOTAL | $36,482.34 | 100% | 3.87× | $1,587 | $141,253 | 89 | $409.91 |
Concentran $21,344 (59% del gasto) y devuelven $95,091 al 4.45× — el 67% de todo el revenue. Aquí van las variaciones de creativo, no los experimentos.
Las mujeres de 25 a 44 hacen 6.35× y 7.10× — el mejor retorno de la cuenta — con solo $2,181 (6% del presupuesto). Compran para regalar. Es el mismo hallazgo del análisis 360 y sigue sin campaña propia.
♂ 55-64 quemó $1,803 al 0.42×, ♀ 45-54 $647 sin una sola compra y ♂ 65+ $553 también en cero. Son $3,003 (8% del gasto) que devolvieron $758.
Dónde se mostró el anuncio dentro de Facebook e Instagram. Ordenado por inversión.
| Ubicación | Invertido | % Gasto | Revenue | Compras | ROAS | CTR |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Facebook · Feed | $13,159 | 36.1% | $38,421 | 26 | 2.92× | 1.14% |
| Instagram · Feed | $7,608 | 20.9% | $24,229 | 18 | 3.18× | 0.64% |
| Instagram · Stories | $5,682 | 15.6% | $27,130 | 15 | 4.77× | 0.71% |
| Facebook · Reels | $3,874 | 10.6% | $20,445 | 12 | 5.28× | 0.95% |
| Instagram · Reels | $3,704 | 10.2% | $16,497 | 11 | 4.45× | 0.80% |
| Facebook · Stories | $1,023 | 2.8% | $0 | 0 | 0.00× | 0.51% |
| Facebook · Reels overlay | $388 | 1.1% | $2,386 | 1 | 6.16× | 0.67% |
| Facebook · Búsqueda | $356 | 1.0% | $1,236 | 1 | 3.48× | 0.82% |
| Otras (Marketplace, instream, Audience Network) | $551 | 1.5% | $10,908 | 5 | 19.80× | 1.05% |
| Sin retorno (Threads, perfil, columna derecha, explorar) | $138 | 0.4% | $0 | 0 | 0.00× | 0.28% |
El 57% del presupuesto está en las dos ubicaciones de peor retorno. Facebook Feed e Instagram Feed se llevan $20,767 y rinden 2.92× y 3.18×, ambas por debajo del promedio de la cuenta. Mientras tanto, los tres formatos verticales — Instagram Stories (4.77×), Facebook Reels (5.28×) e Instagram Reels (4.45×) — hacen entre todos 4.83× con $13,260. El formato que funciona en esta cuenta es el vertical, y hoy recibe la mitad de presupuesto que el feed.
Fuga limpia de cerrar: Facebook Stories quemó $1,023 sin una sola compra, y Threads, feeds de perfil, columna derecha y explorar sumaron otros $138 también en cero. Son $1,161 que pueden irse directo a los verticales. Nota aparte: Marketplace, instream y Audience Network hicieron 19.80× con $551 — volumen demasiado chico para concluir, pero suficiente para abrirlas como prueba controlada.
06 — Shopify
Cifras reales de la tienda en el mismo periodo, incluyendo todas las fuentes de tráfico y no solo la pauta. Comparativas mes contra mes.
Menos tráfico y más ventas: el tráfico de este mes fue mejor, no más. Las sesiones bajaron 4% y los carritos 15%, pero las compras subieron 6% y la conversión llegó a 1.40% (+11%). Menos gente entra al carrito, pero la que entra compra mucho más. Eso es exactamente lo que se busca cuando se aprieta la segmentación.
Y el dato más fuerte del mes en la tienda: la tasa de clientes habituales se duplicó, de ~26% a 55.83% (+111%). Más de la mitad de los pedidos vienen de gente que ya había comprado. Un perfume tiene recompra natural, y la base ya está madura para sostenerla — eso conecta directo con la campaña F3, que hace 7.24× con el 6.8% del presupuesto.
Los descuentos crecieron cuatro veces más rápido que las ventas. Ventas brutas +22%, descuentos +99%: pasaron a $39,140, el 17.7% de la facturación bruta. Por eso las ventas netas solo suben +13% mientras las brutas suben 22% — la diferencia se fue en promoción. Vale revisar cuánto de la oferta 4x3 está cerrando ventas que ya venían solas, porque el ticket subió apenas 6% mientras el descuento se duplicó.
Del lado bueno: cero reversiones y cero cargos por devolución en todo el mes, con 119 de 126 pedidos ya preparados. La operación está limpia.
Meta explica siete de cada diez pesos de la tienda. Shopify facturó $202,487 en 126 pedidos; Meta atribuye $141,253 en 89 compras con su ventana de atribución — el 69.8% del ingreso y el 70.6% de los pedidos. Los 37 pedidos restantes ($61,234) entran por búsqueda de marca, tráfico directo y recompra, y una parte de eso también la está sembrando la pauta sin poder demostrarlo. Medido contra la tienda completa, el retorno combinado del mes es 5.55×: por cada peso invertido en Meta, Auroma facturó $5.55.
Con la tasa de recompra en 55.83%, esa brecha va a crecer sola: el cliente que vuelve no necesita ver un anuncio para regresar, pero fue la pauta la que lo trajo la primera vez. Cargar conversiones offline y etiquetar los enlaces de todos los canales es lo que permitiría decidir presupuesto con el 100% del dato y no con el 70% que hoy se ve.
07 — Productos
Ventas totales por producto según Shopify, con el crecimiento contra el mes anterior. Los cinco juntos suman $70,200: el 35% de las ventas del mes.
08 — Conclusiones
ROAS de 2.12× a 3.87× (+83%) con 31% menos inversión y 11 ventas más. CPA de $678 a $410. El cambio de estructura de campañas es la mejor decisión del trimestre.
Primera mitad 5.76× a $960/día; segunda mitad 2.64× a $1,380/día. Se gastó $7,674 más y se hicieron 11 compras menos. Escalar a esa velocidad no aguantó.
Frecuencia 8.28 (+42%) con alcance −38.5%: 104,354 personas viendo los anuncios ocho veces cada una. Antes de subir presupuesto hay que ensanchar el público.
F3 Conversión hace 7.24× con CPA $207 y solo recibe 6.8%. Visitantes 30 días: 8.37×. El carrusel de recordatorio: 15.61× con $864.
♀ 25-44 rinde 6.35× y 7.10× — lo mejor de la cuenta — con 6% del gasto. Es el mismo hallazgo del análisis 360 de julio y sigue sin explotarse.
Conversión 1.40% (+11%) con 4% menos sesiones, AOV +6% y recompra en 55.83% (+111%). La alerta está en descuentos: +99%, el 17.7% de las brutas.